Más allá de los análisis macroeconómicos, el absentismo laboral constituye un serio problema para las empresas cuyos procesos, competitividad, rentabilidad, pero también, el desarrollo del talento de sus trabajadores se ven afectados por las ausencias continuadas de su personal. Dada la diversidad de factores que influyen en el absentismo, cada empresa o colectivo concreto, necesitará analizar su propio absentismo, averiguar las causas que lo generan, los costes que le suponen y decidir si abordará o no acciones encaminadas a su reducción. En el tema del Absentismo laboral no existen fórmulas mágicas, las soluciones que sirven para una organización, colectivo, equipo de trabajo,…pueden no ser útiles en otro entorno.
Desde este curso se aborda la gestión del absentismo laboral a través del conocimiento y comprensión de sus causas, y las herramientas, recursos y metodologías disponibles para su gestión, con el objetivo de proporcionar al alumno una guía de actuación que le permita abordar el absentismo laboral con un enfoque objetivo y práctico.
Destinatarios
Este material va dirigido a profesionales involucrados en la gestión del absentismo laboral y su prevención, o que quieran desarrollar habilidades en este campo, incluyendo: Responsables o gestores de Recursos Humanos, dirección, líderes de personas y equipos, sean miembros de la cadena de mandos o no, integrantes de los Servicios de Prevención de empresa, así como representantes de los trabajadores u otros profesionales interesados en el análisis y gestión de las ausencias de los trabajadores y sus motivaciones.
Programa
Tema 1: ¿Por qué faltamos al trabajo?
Introducción al Absentismo Laboral
Incapacidad Temporal y otras ausencias
Diferencias con la Siniestralidad Laboral
Factores que influyen en el Absentismo Laboral
Tema 2: La Incapacidad Temporal
La importancia de medir la incapacidad temporal
La Incapacidad Temporal según la Seguridad Social
¿Dónde encontrar información y datos de la IT?
Información disponible y agentes del sistema
Anexo 1: Reflexiones sobre la Incapacidad Temporal de un Médico de Familia del Servicio Público de Salud
Tema 3: Indicadores, análisis y cálculo de costes
Introducción
Reflexión previa a la medición: ¿Cómo enfocar el problema del absentismo en nuestra empresa?
¿Cómo medir el absentismo laboral?
Los costes y su cálculo
Definir un cuadro de mando
Algunos datos concretos
Tema 4: Actuación desde la empresa
Objetivos del contenido
Identificar las causas de base
Identificar donde podemos actuar y donde no
Actores implicados
Empresa Saludable
Tipos de actuaciones
Prevención del absentismo laboral
Dirección Académica
Pedro R. Mondelo
Doctor en Ingeniería Industrial Universitat Politècnica de Catalunya Doctor en Psicología Universitat de Barcelona Profesor Titular del Departamento de Organización de Empresas. UPC
Paula Sánchez Ferradal
Directora Expansión Easy Tech Global Directora Académica UPCplus Profesora Asociada. Dep. d'Organització d'Empreses. UPC Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Universitat Politècnica de Catalunya Máster en Ergonomía. Universitat Politècnica de Catalunya
Profesores
Alba Rubio Rubio
Ingeniero por la Universidad Politécnica de Valencia Coach nivel oro por el Instituto Europeo de Coaching MBA por ICADE 2 Programas complementarios de dirección y gestión por GEC (UOC) Experto Europeo en gestión de calidad por la AEC
Metodología de estudio
La metodología de aprendizaje se fundamenta en:
Lectura y comprensión de los contenidos publicados en el campus.
La valoración de los conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y ejercicios de autoevaluación.
La interacción con el tutor de curso a través de buzón de mensaje para aclaración de consultas.
Este aprendizaje autónomo se complementa con la interacción con profesores de la Universitat Politècnica de Catalunya, expertos en los temas tratados y con estrategias de aprendizaje colaborativo a través de foros de debate, cuando se considera oportuno.
El equipo docente tiene como misión orientar metodológica y conceptualmente al alumno, velar por su buen aprovechamiento de la experiencia de formación y realizar el seguimiento de su progreso. El alumno podrá dirigirse a ellos siempre que lo necesite.
Evaluación
Para superar el curso es necesario aprobar el examen online, de cada uno de los temas de estudio, compuesto por una prueba tipo test. Dispondrá de tres convocatorias/oportunidades para superar cada uno de ellos.
La nota final del curso será el valor obtenido como resultado del promedio de los exámenes realizados incluido caso práctico.
Una vez aprobado un tema, no se puede recurrir a las convocatorias restantes para mejorar la calificación.
Más allá de los análisis macroeconómicos, el absentismo laboral constituye un serio problema para las empresas cuyos procesos, competitividad, rentabilidad, pero también, el desarrollo del talento de sus trabajadores se ven afectados por las ausencias continuadas de su personal. Dada la diversidad de factores que influyen en el absentismo, cada empresa o colectivo concreto, necesitará analizar su propio absentismo, averiguar las causas que lo generan, los costes que le suponen y decidir si abordará o no acciones encaminadas a su reducción. En el tema del Absentismo laboral no existen fórmulas mágicas, las soluciones que sirven para una organización, colectivo, equipo de trabajo,…pueden no ser útiles en otro entorno.
Desde este curso se aborda la gestión del absentismo laboral a través del conocimiento y comprensión de sus causas, y las herramientas, recursos y metodologías disponibles para su gestión, con el objetivo de proporcionar al alumno una guía de actuación que le permita abordar el absentismo laboral con un enfoque objetivo y práctico.
Destinatarios
Este material va dirigido a profesionales involucrados en la gestión del absentismo laboral y su prevención, o que quieran desarrollar habilidades en este campo, incluyendo: Responsables o gestores de Recursos Humanos, dirección, líderes de personas y equipos, sean miembros de la cadena de mandos o no, integrantes de los Servicios de Prevención de empresa, así como representantes de los trabajadores u otros profesionales interesados en el análisis y gestión de las ausencias de los trabajadores y sus motivaciones.
Programa
Programa
Tema 1: ¿Por qué faltamos al trabajo?
Introducción al Absentismo Laboral
Incapacidad Temporal y otras ausencias
Diferencias con la Siniestralidad Laboral
Factores que influyen en el Absentismo Laboral
Tema 2: La Incapacidad Temporal
La importancia de medir la incapacidad temporal
La Incapacidad Temporal según la Seguridad Social
¿Dónde encontrar información y datos de la IT?
Información disponible y agentes del sistema
Anexo 1: Reflexiones sobre la Incapacidad Temporal de un Médico de Familia del Servicio Público de Salud
Tema 3: Indicadores, análisis y cálculo de costes
Introducción
Reflexión previa a la medición: ¿Cómo enfocar el problema del absentismo en nuestra empresa?
¿Cómo medir el absentismo laboral?
Los costes y su cálculo
Definir un cuadro de mando
Algunos datos concretos
Tema 4: Actuación desde la empresa
Objetivos del contenido
Identificar las causas de base
Identificar donde podemos actuar y donde no
Actores implicados
Empresa Saludable
Tipos de actuaciones
Prevención del absentismo laboral
Profesorado
Dirección Académica
Pedro R. Mondelo
Doctor en Ingeniería Industrial Universitat Politècnica de Catalunya Doctor en Psicología Universitat de Barcelona Profesor Titular del Departamento de Organización de Empresas. UPC
Paula Sánchez Ferradal
Directora Expansión Easy Tech Global Directora Académica UPCplus Profesora Asociada. Dep. d'Organització d'Empreses. UPC Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Universitat Politècnica de Catalunya Máster en Ergonomía. Universitat Politècnica de Catalunya
Profesores
Alba Rubio Rubio
Ingeniero por la Universidad Politécnica de Valencia Coach nivel oro por el Instituto Europeo de Coaching MBA por ICADE 2 Programas complementarios de dirección y gestión por GEC (UOC) Experto Europeo en gestión de calidad por la AEC
Metodología
Metodología de estudio
La metodología de aprendizaje se fundamenta en:
Lectura y comprensión de los contenidos publicados en el campus.
La valoración de los conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y ejercicios de autoevaluación.
La interacción con el tutor de curso a través de buzón de mensaje para aclaración de consultas.
Este aprendizaje autónomo se complementa con la interacción con profesores de la Universitat Politècnica de Catalunya, expertos en los temas tratados y con estrategias de aprendizaje colaborativo a través de foros de debate, cuando se considera oportuno.
El equipo docente tiene como misión orientar metodológica y conceptualmente al alumno, velar por su buen aprovechamiento de la experiencia de formación y realizar el seguimiento de su progreso. El alumno podrá dirigirse a ellos siempre que lo necesite.
Evaluación
Para superar el curso es necesario aprobar el examen online, de cada uno de los temas de estudio, compuesto por una prueba tipo test. Dispondrá de tres convocatorias/oportunidades para superar cada uno de ellos.
La nota final del curso será el valor obtenido como resultado del promedio de los exámenes realizados incluido caso práctico.
Una vez aprobado un tema, no se puede recurrir a las convocatorias restantes para mejorar la calificación.
