Curso Planificación estratégica

Curso Planificación estratégica

Presentación

Capacita para la adopción de una visión estratégica introduciendo técnicas como el análisis sectorial, el planteamiento y desarrollo de escenarios, y el diseño de estrategias competitivas.

Presentación

Una empresa – o una organización cualquiera, como un hospital, una organización no lucrativa (ONL) o la Administración Pública – necesita articular de manera coherente aquellas decisiones importantes para alcanzar el éxito: esta articulación es la estrategia de la organización. El éxito puede medirse en términos económicos – rentabilidad o valor añadido – o de otro tipo. La necesidad de tener una estrategia será mayor cuando la organización se enfrente a un entorno competitivo: puede ser el caso de una empresa que compita con otras para vender sus productos, o el de una ONL que necesite de recursos para mantener su actividad.

En este marco, si existe una habilidad a desarrollar por un directivo, esta es su capacidad para adoptar una visión estratégica. Este curso explica las principales técnicas de planificación estratégica, tales como el análisis sectorial, el planteamiento y desarrollo de escenarios, y el diseño de estrategias competitivas.

Objetivos

  • Conocer las diferentes técnicas de planificación estratégica.
  • Establecer una metodología de diseño de estrategias.

Destinatarios

  • Técnicos que participan o pueden participar en los desarrollos estratégicos de sus organizaciones.
  • Empresarios y propietarios.

Programa

Programa

Estrategia y planificación estratégica

  • Concepto de estrategia
  • Dinámica temporal de la estrategia
  • Niveles de estrategia

Decisiones estratégicas

  • Estrategia corporativa: las fronteras de la organización
  • Estrategias de crecimiento
  • Estrategias de negocio
  • Estrategias funcionales

Recursos, competencias y capacidades dinámicas

  • Recursos y recursos estratégicos
  • Competencias centrales
  • Capacidades dinámicas
  • Aprendizaje organizativo

La planificación estratégica

  • Planificación estratégica y proceso estratégico
  • Etapas de la planificación estratégica
  • Establecimiento de objetivos
  • Evaluación externa: el modelo de las cinco fuerzas competitivas
  • Evaluación interna: la cadena de valor
  • Planificación y aprendizaje: elaboración de escenarios
  • Programas estratégicos
  • Asignación de recursos: presupuesto y plan de empresa

Referencias

Profesorado

Profesores

Metodología

Metodología de estudio

La metodología de aprendizaje se fundamenta en la lectura y comprensión de los contenidos publicados en el campus y en la valoración de los conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y ejercicios de autoevaluación.  Este aprendizaje autónomo se complementa con la interacción con profesores de la Universitat Politècnica de Catalunya, expertos en los temas tratados y con estrategias de aprendizaje colaborativo a través de foros de debate, cuando se considera oportuno.
 
El equipo docente tiene como misión orientar metodológica y conceptualmente al alumno, velar por su buen aprovechamiento de la experiencia de formación y realizar el seguimiento de su progreso. El alumno podrá dirigirse a ellos siempre que lo necesite.

Evaluación

Para superar el curso es necesario aprobar el examen online final compuesto por una prueba tipo test. Dispondrá de tres convocatorias/oportunidades para superarlo. Una vez aprobado, no se puede recurrir a las convocatorias restantes para mejorar la calificación.

Ventajas UPC

Ventajas UPC